タグ「Management」を含む注目エントリー
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id:jkondoが聞く、はてなブックマークリニューアルの舞台裏 b:id:html
2008年11月25日に大規模なリニューアルを行った「はてなブックマーク」。日本最大級のソーシャルブックマークサービスとして多くのユーザーに利用されてきましたが、今回のリニューアルでデザインや機能が大きく変わりました。はてなのサービスの中でも特に大規模なものとなったリニューアルについて、はてな... 続きを読む
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InfoQ: Brain Marick氏「アジャイルマニフェストに足りないもの... www.infoq.com
作者 Chris Sims, 翻訳者 近藤 修平 - (株)永和システムマネジメント 投稿日 2008年12月11日 午前12時10分 コミュニティ Agile トピック Agileの採用 タグ Agile Manifesto Brain Marick氏(リンク)は、Agile Develop... 続きを読む
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Agileによる再構築 - masayangの日記（ピスト通勤他 d:id:masayang
「レガシーシステムとは？」と訊かれたら、自分は迷わず「Agileで作られてないシステム」と答える。Java(servlet直呼び出し)で書かれた古いシステムをRailsで書き直したことがあるけど、非常にコンパクトなコードになってしまった。むしろ周囲が「これで旧システムと互換性あるの？」と心配し... 続きを読む
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マクドナルドで持ち帰り頼んだ anond.hatelabo.jp
自分用に買ったので一人分、で、今マクドナルドは1袋は手提げ袋つけません、って仕組みになってるらしい。けどその時俺自転車で駅近くまで来てた、そこでたまたま食いたくなってマック行って持ち帰り。自転車のカゴは別のもので埋まります、だから手提げ袋ないと自転車乗れません。だけど出てきたのは手提げ出来ない... 続きを読む
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「内定取り消し」は始まりにすぎない anond.hatelabo.jp
世間では企業の内定取り消しが話題になっているが、諸外国の先進国の事例など読めば読むほど日本の企業って凄いって思う。・内定はもらった生徒側は自由に破棄できるが、企業側がやったらバッシング。・経営が立ち行かなくなっても、整理解雇すらできない。・合法リストラができないから「希望退職募集」をせざるを得... 続きを読む
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現場の抵抗勢力も納得する「ツール導入術」 − TechTargetジャパン techtarget.itmedia.co.jp
プロジェクトでツール導入やその検討をした経験があるだろう。その有用性は理解できるが、業務の妨げになると疎まれることもある。今回はツールを効果的に導入し、構成管理上の問題を解決した事例を紹介する。[後藤章一，豆蔵]「ツール導入」は標準化推進の鬼門？開発ツールはさまざまな機能と利便性を提供してくれ... 続きを読む
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成果主義が失敗したいまだからこそ、社員が仕事に燃える理由を探す：... business.nikkeibp.co.jp
これらの背景もあり、先進的な企業は、成果主義といった外発的動機付けから、内発的動機付けを重視し始めている。サービス業において求められる「内発的動機付け」近年サービス業においても成果に応じた給与体系が構築されつつあるが、飲食店・宿泊業、医療・福祉業界や教育・学習支援業、サービス業（狭義のサービス... 続きを読む
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枠超えた編集会議、部数急増 宝島社の女性誌・桜田圭子広報課長に聞... sankei.jp.msn.com
枠超えた編集会議、部数急増 宝島社の女性誌・桜田圭子広報課長に聞く (1/2ページ) 2008.12.10 08:15各部責任者で意思統一 月刊誌の休刊が相次ぐ出版不況の中、宝島社の女性誌が気を吐いている。「ＩｎＲｅｄ」「ｓｐｒｉｎｇ」など複数の雑誌が過去最高部数を更新する好調ぶり。蓮見清一社... 続きを読む
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【AIRコレ】"やる気"を生み出すプロジェクト管理ツール『echo』 | ネ... journal.mycom.co.jp
仕事を行う上で「スケジュールの管理」はたいへん重要です。「今、自分はどのような仕事を持っていて、いつまでに終える必要があるのか」。しっかり把握しておかないと、後々ミスへとつながり、うまくいかないもの。ましてやチームでのプロジェクト遂行となると、ひとりのミスがプロジェクト全体に響き、多大な損害に... 続きを読む
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成果主義が失敗したいまだからこそ、社員が仕事に燃える理由を探す：... business.nikkeibp.co.jp
第14回から第17回にかけて、サービス業における生産性向上のための人材マネジメント改革ケースについて紹介した。サービス業における人材マネジメントの改革事例を俯瞰すると、従業者に対する動機付けの在り方が異なっていることに気がつく。1980年代から90年代初頭にかけての高度成長期にもてはやされた年... 続きを読む
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成果主義が失敗したいまだからこそ、社員が仕事に燃える理由を探す：... business.nikkeibp.co.jp
第14回から第17回にかけて、サービス業における生産性向上のための人材マネジメント改革ケースについて紹介した。サービス業における人材マネジメントの改革事例を俯瞰すると、従業者に対する動機付けの在り方が異なっていることに気がつく。1980年代から90年代初頭にかけての高度成長期にもてはやされた年... 続きを読む
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若きSEは“使えないノートPC”を丹念に磨く：ITpro itpro.nikkeibp.co.jp
「最新のノートPC（パソコン）を買ったのですが平日には持ち歩けません。今日は久々に充電して持ってきました」。土曜日に開かれた会合に姿を見せた30代のSE（システムズエンジニア）はこう言ってPC用ケースから黒一色の愛機を取り出して机の上にそっと置き、黒光りしているノート機をさらに布で磨き始めた。... 続きを読む
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頭がきれ、人の心をたくみに操ろうとする人。 anond.hatelabo.jp
自分は、しがないIT関係の小会社で働いているが社長がものすごく頭のきれる人だ。 社長とは、まだ二年程度の付き合いしかしてないが上司部下という関係の前にネット友達という関係があった。 いろんな事を相談していくうちに仲良くなって雇ってもらった感じだ。ここまでで一年。この時まで自分はNEETをやって... 続きを読む
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新米Linux管理者がよくやる10の間違い - IT業界を生き抜く秘密10箇条... japan.zdnet.com
Linuxに不慣れな人が犯しやすい間違いがいくつかある。これらをあらかじめ知っておけば、Linux熟練者になる過程で大きな問題を起こすのを避けられるかも知れない。 多くの人にとって、Linuxへの移行は喜びに等しい出来事だ。だが、悪夢を経験する人もいる。前者ならば素晴らしいが、もし後者なら最悪... 続きを読む
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東京Ｖ若手年俸は「居酒屋のバイト並み」（サッカー） ― スポニチ S... www.sponichi.co.jp
東京Ｖ若手年俸は「居酒屋のバイト並み」 Ｊ２降格が決まった東京Ｖが８日、来季の経費削減策に本格的に着手した。オフ明けのこの日は選手に来季年俸が提示されたが、「複数年契約以外、主力は全員ダウン」（加藤ＴＤ）と粛清の嵐。若手が年俸３６０万円から月５万円減の年俸３００万円を提示されたり、心配するサポ... 続きを読む
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逆差別ではないのか、「子育てで残業免除」：NBonline(日経ビジネス ... business.nikkeibp.co.jp
先週末、「厚労省、『子育てで残業免除』を正式提示」といった内容のニュースがインターネットや新聞、テレビで報道されました（参考記事はこちら）。28日の厚生労働省の労働政策審議会雇用均等分科会で提示された育児・介護休業法改正の原案に、「3歳未満の子供を持つ従業員が希望すれば残業が免除されたり、短時... 続きを読む
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一流の研究者のマネージメント、２１の鉄則 | Lifehacking.jp feeds.feedburner.jp:r
一流の研究者の「先生」がいつも懐かしく語る、先生のさらに上のボスの話があります。戦後間もない時代に、学位を取ったばかりの先生を見いだしてアメリカに引き抜き、自由に研究をすることを許した、これまた伝説的な研究者です。先生はいいます：「年度が終わる頃になると、彼は私に『今年お前が使ったコンピュータ... 続きを読む
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一流の研究者のマネージメント、２１の鉄則 | Lifehacking.jp lifehacking.jp
一流の研究者の「先生」がいつも懐かしく語る、先生のさらに上のボスの話があります。戦後間もない時代に、学位を取ったばかりの先生を見いだしてアメリカに引き抜き、自由に研究をすることを許した、これまた伝説的な研究者です。先生はいいます：「年度が終わる頃になると、彼は私に『今年お前が使ったコンピュータ... 続きを読む
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「見える化」で陥りやすいこと：ITpro itpro.nikkeibp.co.jp
経営やITマネジメントの分野で「見える化」が注目され始めて，もう2〜3年経つ。いまだに大きな関心を集めているようだ。先週，「見える化」「現場力を鍛える」などの著書で知られる遠藤功氏（早稲田大学ビジネススクール教授，ローランド・ベルガー日本法人会長）の講演を聞きに出かけた。400人ほど収容できる... 続きを読む
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タイム・コンサルタントの日誌から : R先生との対話（２）－－日本の... brevis.exblog.jp
タイム・マネジメントとSCM専門家のエッセー・批評・考察集「さて、かんじんの日本の現状だ。日本の製造業の状況を知るには、君の会社のように、世界のあちこちからプラント資機材を調達しているところに聞くのも手だろう。君のところは、日本からの調達比率は最近どれくらいある？」 －－それは、国内顧客向けか... 続きを読む
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mixiや楽天の「中の人」、インフラエンジニアを語る − ＠IT www.atmarkit.co.jp
2008/12/08 パソナテックは2008年12月6日、「インフラエンジニア討論会2008 〜インフラエンジニア進化論〜」を開催した。楽天の和田修一氏、スカイホビットの越川康則氏、ミクシィの長野雅広氏、モトローラの石原篤氏、paperboy&co.の宮下剛輔氏、計5人の「インフラエンジニア（... 続きを読む
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経団連：御手洗会長、非正規削減「やむを得ない事情ある」 - 毎日ｊ... mainichi.jp
日本経団連の御手洗冨士夫会長（キヤノン会長）は８日の定例会見で、国内の大手メーカーで非正規従業員の削減が相次いでいることについて「景気の急激な落ち込みで各社は減産に追い込まれ、苦渋の選択で雇用調整を行っている。やむを得ない事情がある」と述べ、理解を求めた。そのうえで「景気を回復させることが大事... 続きを読む
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Webサイトの制作／運用の効率化を図る 「ガイドライン策定」のすす... codezine.jp
Web標準に従うことは、SEO効果、ユーザービリティ、メンテナンス性の向上など、Webサイトの利用者と制作者の双方にさまざまなメリットをもたらします。しかし、実際にWeb標準の仕様書に従ってWebサイトを制作しようとすると、制作者の頭を悩ませる多くの問題が待っています。本連載では、Web標準の... 続きを読む
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プロジェクト完了までの期間を算定する3つの方法 − TechTargetジャ... techtarget.itmedia.co.jp
日本IBMら3社、大規模・分散開発環境でのアジャイル開発推進を目指し協業（2008/12/08）日立ソフト、特権IDの不正利用を防止する管理者ID棚卸しソフトウェア（2008/12/05）ノーテル、「シスコもMSも統合」するマルチベンダー対応UC製品（2008/12/05）日揮情報ソフトウェア... 続きを読む
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ITマネージャーが取るべき5つの行動 - builder by ZDNet Japan builder.japan.zdnet.com
完璧なITマネージャなど滅多にいない。この記事では多くのITマネージャに当てはまる、改善すべき点について挙げていく。 予算や締め切りを守ろうとして、チームをよいものにしていくための振る舞いを忘れてしまうITマネージャもいる。 私は読者のマネージャを個人的に知っているわけではない。その上司は完璧... 続きを読む
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