株式会社UIEジャパン Founder 中島 聡氏 1960年東京都生まれ。早稲田大学大学院理工学研究科終了後、NTTを経てマイクロソフトの日本法人(現・日本マイクロソフト)へ。1989年、米マイクロソフト本社に移り、Windows95/98、Internet Explorer 3.0/4.0のチーフアーキテクトを務める。2000年に同社を退社後、UIEを設立。現在、同社の経営者兼開発者として『CloudReaders』や『neu.Notes』といったiOSアプリを開発している。シアトル在住 ――グロー... > このページを見る
「『Why?』のある企業だけが生き残る」中島聡が語る"3度目のワールドシフト"の正体【特集:New Order_01】 |エンジニアtype - エンジニアのシゴト人生を考える、旬の技術屋インタビュー・サイ
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最終更新時間:
2012年04月03日11時03分
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- 《経営者が熱い思いをもって「うちはこういう会社なんだ」と明確なビジョンを打ち出しているところに、自分がその思いに共感できる会社に行くべきですよ》
- 『商品に惚れ込んで、「みんなに使ってほしい」と思ってくれる人たちこそが、会社の財産になる。そんなファンをどれだけ持てるか』
- 共感し広めてくれるファンをどれだけ作れるかが大事。そのためにまず自分が深く製品を理解し愛さねばとOperaにもZenbackにも思ってた&る。/「『Why?』のある企業だけが生き残る」中島聡が語る"3度目のワールドシフト"の正
- 企業の売上・利益じゃなくてビジョンに共感する
- なぜそれを作りたいのか? この「Why?」の答えに共感し、作り手が集まり、熱烈なファンが生まれる。
- ビジョンか... (ノ∀`)
- すごく共感します。ビジョンを、高いところから具体的なところまで持っていくのが大事よね。
- "ビジョンを持たない組織に入るのは愚の骨頂"
- ろくろを回すのではなく、赤子を抱くポーズ。 "「『Why?』のある企業だけが生き残る」中島聡が語る"3度目のワールドシフト"の正体【特集:New Order_01】 |エンジニアtype"
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