日本軍の失敗から何を学ぶのか？今後の日本を勝利に導く「3つの戦略」

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tanakamak 全体に後知恵・後講釈くさい。零戦の徹底的な軽量化は（エンジン出力に比しての）過剰な性能要求への対応のための苦肉の策。トリニトロンはクロマトロン開発失敗の産物。技術開発は試行錯誤の賜物。

2012/04/28 リンク

spoichi 日本人論に持って行くと間違えるよね。

2012/04/25 リンク

n_y_a_n_t_a ここまで分かってるのに！

+社会

2012/04/24 リンク

kechack 「謙虚さ」とは自信を失うこととは違い、素直に現実を見つめてこの世界から懸命に学ぶことです。それができた時、日本と日本人は常に困難を跳ね除け、勝利を収めてきました（傲慢さはその対極の結果をもたらした）。

2012/04/24 リンク

tdam 追いかけるのは簡単だけど、先行して決定的な差、革新性を産むのは日本人に限らず難しい。企業に戦略はあっても国家に戦略がない。確実に負ける戦い(デフレ円高)を精神論で誤魔化す上層部(財務省・日銀)は今も健在。

2012/04/24 リンク

ohkaamagi 戦後は思想に関わらずみんなそこから目を背け続けてきたということがよく分かってしまった。

2012/04/24 リンク

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日本軍の失敗から何を学ぶのか？今後の日本を勝利に導く「3つの戦略」

1972年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部、京都大学経営管理大学院（修士）卒業。大学卒業後、貿易商社... 1972年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部、京都大学経営管理大学院（修士）卒業。大学卒業後、貿易商社にてカナダ・オーストラリアの資源輸入業務に従事。その後国内コンサルティング会社に勤務し、2001年に独立。戦略論や企業史を分析し、負ける組織と勝てる組織の違いを追究しながら、失敗の構造から新たなイノベーションのヒントを探ることをライフワークとしている。わかりやすく解説する講演、研修は好評を博しており、顧問先にはオリコン顧客満足度ランキングで1位を獲得した企業や、特定業界での国内シェアNo.1企業など多数。主な著書に『「超」入門失敗の本質』『「超」入門学問のすすめ』『戦略の教室』『戦略は歴史から学べ』『実践版孫子の兵法』『実践版三国志』『最強のリーダー育成書君主論』『3000年の英知に学ぶリーダーの教科書』などがある。「超」入門　失敗の本質――日本軍と現代日本に共通する23の組織