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味の素、カルピス売却に加えIT運営を大再編：日経ビジネスオンライン

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味の素、カルピス売却に加えIT運営を大再編：日経ビジネスオンライン

グローバル市場で勝ち抜くために、日本企業で2つの経営強化の手法が目立っている。1つは、海外企業の大型M&A（合併・買収）による世界展開の加速。第一三共によるインド製薬大手ランバクシー・ラボラトリーズの買収などはその典型だ。もう１つは、「事業の選択と集中」による本業の絞り込み。2012年3月期に過去最大の赤字を計上したソニーは関連分野である化学事業を売却したり、収益性が低い中小液晶パネルを同業他社と統合したりするなど本業回帰を急ぐ。 だが、こうした動きとは一線を画す日本企業がある。味の素だ。 同社は今年に入... > このページを見る

最終更新時間: 2012年05月30日05時06分
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  • hidaomi12 hidaomi12
    西中島にもカルピスの支店あったよなぁ…。 2012/05/31
  • a_micchan a_micchan
    NTTデータベルSCMソリューションズという5年持たなかった事例を思い出した。 2012/05/30
  • mitsuki mitsuki
    ロジックは見事だしスキームも見事なんだが、どうも机上の空論ぽく見えてしょうがない。現場にきちんとインストールされるんだろうか。（外野の放談だけど） 2012/05/30

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