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    quality1
    quality1 これ資料作るだけで大変だよな

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    estragon
    estragon 良い取り組みだと思うけど、会議の種別を区分けすることも加えては。まず、承認、検討、情報共有の、3区分から始めると良いと思う。会議は準備が8割、みんなの時間を拘束する価値を得なければならないという認識から

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    aaasukaaa
    aaasukaaa まずその会議が本当に必要か考えろってところに全てが詰まってる気がする。自分で考えて物事を進められないから誰かが必要で、その誰かも同レベルで、てのが地獄のループ。考えられる人なら会議の進め方も学んでる

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    byod
    byod 基本X(旧Twitter)でトレンドになってから 1日〜遅れてはてブでホットエントリーに入るから 上げてるも何も自然な感じがするが…

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    bml
    bml 役所の会議はその前に中身は決まってて報告するだけの形式的なもの。とシン・ゴジラで見た。

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    tsubosuke
    tsubosuke 概要版だけ読んだけど、あまりにも当たり前のことが書いてある。地方の区役所だとITに疎い方もいそうだし、こういうことが少しでも進むだけでかなりの改善になるのだろう。

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    scorelessdraw
    scorelessdraw とても丁寧。それとなくうちの方の役所のエレベーターの中に置いてきちゃおうかな。

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    zheyang
    zheyang 大半は市販の本を読めば済むこと。市役所の職員は本すら読んでない。私が市の会議に参加したときも、ファシリテーションのファの字も知らない職員で、小学校の学級会以下だった。

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    ET777
    ET777 柏崎!!!

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    TakamoriTarou
    TakamoriTarou よくこう言うのうちはそれ以前なんで実践できない、って高度な奴が話題になるけど、これはリアルな地方自治体のリアルな姿から基本的なことから始まってて、使える範囲が広そう。参考になる

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    Mofuyuki
    Mofuyuki 儀式大好きな市議会に適用しましょう。

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    kazukan
    kazukan まだ席札っていうクソ文化やってるんだ。アホくさ

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    natu3kan
    natu3kan 地域活性化起業人(企業人材派遣制度)みたく自治体に工場やIT企業がアドバイスするケース増えてきたよね

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    keybot
    keybot 職場で共通認識を作るのに役立ちそう。1人とか数人だけこの意識でも「ただがんばってる人」になってしまって,なかなか浸透しない。

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    orisaku
    orisaku こういうのは教材として丸パクリできるから助かります(もちろん出典は隠しませんよ)

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    tetuppe
    tetuppe あとで読む

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    hagane
    hagane カシックスは柏崎の会社で、Rubyでの開発に強かった記憶。コパイロットのメンバーにも新潟県内在住の方はいたりするし、そのあたりも支援のきっかけだと思う。

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    uk_usa_tv
    uk_usa_tv あとで読む。ちらっと見た感じは、まずはうちの役員に読んでほしい内容かもと思った。

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    kuippa
    kuippa 32ブクマここまでコメント0。上げてる匂いするけどスライデュメントになってないし、なんかちゃんとしてるからコメントつけちゃう。カシックスは柏崎の会社、コパイロットは港区南青山の会社。

    2024/05/19 リンク

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